人才理念

赏罚分明，短期激励与长期激励制度有效结合：在层级负责基础之上，建立以目标考核为核心
的考评体系，做到“能者上，平者让，庸者下”。

业务人才——选择经受市场磨练的行业内优秀人才。
技术、管理人才——选择具有创新理念、适应公司发展需要的有发展潜力的专业化人才。

强调“培训是员工最大的福利”，致力于培训体系的完善。

知人善任，人尽其才，按岗用人，理论知识和实践能力与岗位相匹配。